Time management

80 % přínosů zajistí činnosti, které trvají 20 % času konzultační činnost s cílem zvýšení produktivity využití času základní školení v oblasti řízení času:

• stanovení správných cílů pro různá časová období - role, vize, cíle a plánování
• techniky zvládání manipulačních pověr (drivers)
• asertivita jako prostředek efektivního řízení času
• optimální postupy delegování, přebírání odpovědností za rozhodnutí
• nástroje stanovování a dodržování priorit
• odstranění vyrušování
• vytvoření správného systému toku papírů/korespondence
• využívání technických prostředků
• dodržování stanoveného plánu
• vyhrazení času k přemýšlení a sebereflexi
• tvorba časového harmonogramu v 6-ti krocích
• řízení času a stres (různé projevy stresu, identifikace různých druhů stresorů, provedení změny)