menu
Project management
Optimální konfigurace mezi zdroji, rozpočtem a časovým harmonogramem tak, aby byly splněny požadavky zákazníka.
Zabezpečení
- plánování projektu
- organizaci projektu (řízení projektových dnů a meetingu)
- rozpočet projektu
- odhad a kontroly spotřeby zdrojů a času
- řízení rizik projektu
- řízení kvality dle ISO
- řízení změn
- přípravy kolaudace
- vzorkování
- projektové dokumentace
Konzultace
- sestavení finančního modelu projektu
- optimalizace postupu stavby
- sestavení harmonogramu postupu